今日の振り返り！
①今日の対応
◎チケットの工数整理 x5
②GOOD(続ける事)
◎スプリント始め、持っているチケットの整理を行ったことで「小さなタスクはまとめて〇〇のPRにまとめる」みたいな方針が固まった
◎学習、日報、勤怠、振り返り、のルーティーンが習慣づいてきた
◎フロントエンドMTGが自分にとって参考になるものばかりだった
→聞いている限り、「課題が不明確」「課題が明確で答えが不明確」「答えが明確(が〇〇な悩みが、、)」みたいな感じで「課題と解答を提示して話す」みたいな話し方で伝わる場合もある。
③BAD(反省ポイント)
◎最近コンスタントにレビュー依頼投げられているが、今日はタスクの整理がメインでPRを完成させることができなかった。。
→目標：「一日二PR」
→原因：MTG以外の時間は今週進めたいタスクの実装方針をまとめてばっかりだった
→「今週のタスクの実装方針を今週固める」が間違ってるかも。理想は「スプリントボードに乗っているタスクは全て実装方針が固まっていていつでも実装できる状態」、最低限「来週のタスクの実装方針を今週固める」まで持っていく必要がありそう。。
◎スプリントボードと自分の現状が同期されていないため、自分の現状を把握してもらいにくいことを指摘いただいたTT
④TRY(明日挑戦する事)
◎既存のRecoil周りの実装を読む 1
◎仕様を整理しない、工数を把握してない課題解決として自分のスプリントノートに下記の目標数値を設定
# 残タスク(個人)
- 見えているタスク：0/先週18件
- 工数未整理数：15件
- 着手可能件数：3件
- 残PR：0/先週7件
◎既に実装に入れるのかを一眼でわかるように仕様が決まってないものは、チケットの頭に[工数未整理]or[〇〇のためpending]などのプレフィクスをつける
◎次のスプリント開始までに次のタスクを精査→先輩に方針共有する時間をいただく。
→「いつでも着手可能な状態」まで持っていく
感想
最近、頭ごなしに目の前のチケットをやっつけていたのですが、改めてチケットに「影響範囲」「ついでにやっつける微修正」などを加えたりしてみると
段々とそのチケットが「やっつけなければならないタスク」から「自分にとって意味のあるタスク(チケット)」に変わっていっている実感が湧きました。
とはいえ、今日はチケットの実装に着手できていなかったので、今日は頑張るぞ〜〜〜
今日は大人同士のぶつかり合い(!?)が見れて良い一日でした〜〜〜
